1:1 Mentoring von Arzt zu Arzt

AUF AUGENHÖHE

Die Idee

Seit über zehn Jahren begleitet SEG Personal Ärztinnen und Ärzte erfolgreich bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung – als spezialisierte Personalberatung mit starkem Netzwerk in der Medizin.

Immer wieder hören wir Sätze wie:

Aus genau diesen Erfahrungen ist MEDLeadership entstanden: Ein 1:1-Mentoring-Programm von Arzt zu Arzt – praxisnah, vertraulich und auf
Augenhöhe.

Denn Karriereentscheidungen in der Medizin sind anspruchsvoll: Die erste Führungsrolle, ein Wechsel in die Klinikleitung oder die Übernahme neuer Verantwortung. Mit MEDLeadership werden Karriereentscheidungen in der Medizin zum Erfolg – die richtige Begleitung verwandelt Herausforderungen in Erfolgsgeschichten.

Prof. Dr. Jochen A. Werner – ärztlicher Leiter Mentoring & Leadership

Prof. Dr. Jochen A. Werner steht wie kaum ein anderer für medizinische Exzellenz, Innovationskraft und Führungsstärke. Vom Facharzt und Lehrstuhlinhaber bis zum Vorstandsvorsitzenden der Universitätsmedizin Essen hat er auf allen Ebenen Führung geprägt und neu gedacht. Prof. Dr. Jochen A. Werner ist zudem Mitglied der Leopoldina. Hier erfahren Sie mehr.

Mit über 350 wissenschaftlichen Veröffentlichungen und dem von ihm entwickelten Konzept des „Smart Hospital“ hat er Maßstäbe gesetzt – Digitalisierung, KI und Nachhaltigkeit sind für ihn gelebte Realität.

Prof. Dr. Jochen A. Werner steht für eine Medizin, die Zukunft gestaltet – mit Klarheit, Menschlichkeit und Mut zur Veränderung. Sein Mentoring vermittelt genau diese Haltung: Verantwortung übernehmen, Innovation sinnvoll gestalten und Wandel mit Überzeugung leben.

Mentoring

Von Ärzten für Ärzte

Fachärzte

…die sich gezielt auf die Rolle als Oberarzt vorbereiten wollen.

Oberärzte

…die den nächsten Schritt zur Chefarztposition gehen möchten.

Chefärzte

…die ihre Laufbahn reflektieren oder neue Perspektiven suchen.

Female Focus

…Ärztinnen, die sich in Führungspositionen bewusst fördern und stärken lassen möchten.

Ablauf

1. Anfrage und Erstgespräch

Sie, ein Mediziner, signalisieren Interesse am Mentoring. Strukturiertes Interview – Wir erheben Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen.

2. Matching

Wir stellen Ihr Profil anonym passenden Mentoren aus dem Netzwerk vor. Prüfung durch den Mentor – Der Mentor entscheidet, ob er diese Aufgabe übernehmen möchte.

3. Start

Beide Seiten lernen sich kennen, legen Dauer, Formate (online/persönlich) und Inhalte fest.

So entsteht ein individuell zugeschnittenes Programm, das genau den Bedarf des Arztes widerspiegelt – von Interviewvorbereitung bis hin zu langfristiger Karrierebegleitung.

Ablauf

1. Anfrage und Erstgespräch

Sie, ein Arzt, signalisieren Interesse am Mentoring. Strukturiertes Interview – Wir erheben Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen.

2. Matching

Wir stellen Ihr Profil anonym passenden Mentoren aus dem Netzwerk vor. Prüfung durch den Mentor – Der Mentor entscheidet, ob er diese Aufgabe übernehmen möchte.

3. Start

Beide Seiten lernen sich kennen, legen Dauer, Formate (online/persönlich) und Inhalte fest.

So entsteht ein individuell zugeschnittenes Programm, das genau den Bedarf des Arztes widerspiegelt – von Interviewvorbereitung bis hin zu langfristiger Karrierebegleitung.

Unser Ziel

Mit Prof. Dr. Jochen A. Werner als ärztlichem Leiter Mentoring & Leadership verfolgt MEDLeadership ein klares Ziel: Ärztinnen und Ärzte in ihrer Führungsentwicklung gezielt zu stärken – fachlich, menschlich und strategisch. Wir schaffen Räume, in denen Führung in der Medizin neu gedacht wird: innovativ, verantwortungsvoll und mit dem Anspruch, die Versorgung von morgen aktiv zu gestalten und nachhaltig zu stärken.

Fokus Frauenförderung

Die gezielte Förderung von Ärztinnen ist uns ein zentrales Anliegen. Durch erfahrene Chefärztinnen als Mentorinnen schaffen wir Orientierung, stärken Selbstvertrauen und fördern Chancengleichheit auf allen Ebenen der medizinischen Führung.

Nutzen Für Kliniken

Kliniken profitieren doppelt: Sie binden Talente, gestalten Nachfolgeplanung aktiv und vermeiden Fehlbesetzungen. Gleichzeitig positionieren sie sich als moderne Arbeitgeber, die in die persönliche Entwicklung ihrer Führungskräfte investieren.

Jetzt durchstarten!

Praxisnah und vertraulich. Keine Theorie, sondern gelebte Realität.

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Marcel Seguin

– CEO –

Alle personenbezogenen Bezeichnungen auf dieser Website gelten geschlechtsneutral und beziehen sich auf alle Geschlechter (m/w/d) gleichermaßen.