Mentoring für Ärzte und Führungskräfte.

MEDLeadership · Vertraulich. Persönlich. Auf Augenhöhe.

Was ist MEDLeadership?

Seit fast 15 Jahren begleitet Marcel Seguin die Besetzung strategischer Positionen im Gesundheitswesen mit einem klaren Fokus auf Ärzte. Aus der persönlichen Beratung entsteht immer wieder dieselbe Frage: Wer begleitet den Schritt in neue Führungsverantwortung?

MEDLeadership bietet persönliches 1:1-Mentoring und Sparring für Ärzte und Führungskräfte im Gesundheitswesen. Ob erste Führungsrolle, Wechsel in die Leitung oder Reflexion der bestehenden Aufgabe: Wir schaffen Raum, Ziele, Verantwortung und nächste Schritte vertraulich zu besprechen.

Als Teil unserer Begleitung vor, bei und nach der Besetzung unterstützt MEDLeadership die Weiterentwicklung in einer neuen oder bestehenden Rolle.

Prof. Dr. Jochen A. Werner – ärztlicher Leiter Mentoring & Leadership

Prof. Dr. Jochen A. Werner steht wie kaum ein anderer für medizinische Exzellenz, Innovationskraft und Führungsstärke. Vom Facharzt und Lehrstuhlinhaber bis zum Vorstandsvorsitzenden der Universitätsmedizin Essen hat er auf allen Ebenen Führung geprägt und neu gedacht. Prof. Dr. Jochen A. Werner ist zudem Mitglied der Leopoldina. Hier erfahren Sie mehr.

Mit über 350 wissenschaftlichen Veröffentlichungen und dem von ihm entwickelten Konzept des „Smart Hospital“ hat er Maßstäbe gesetzt – Digitalisierung, KI und Nachhaltigkeit sind für ihn gelebte Realität.

Prof. Dr. Jochen A. Werner steht für eine Medizin, die Zukunft gestaltet – mit Klarheit, Menschlichkeit und Mut zur Veränderung. Sein Mentoring vermittelt genau diese Haltung: Verantwortung übernehmen, Innovation sinnvoll gestalten und Wandel mit Überzeugung leben.

Mentoring

Für wen ist das Mentoring geeignet?

Fachärzte

…die sich gezielt auf die Rolle als Oberarzt vorbereiten wollen.

Oberärzte

…die den nächsten Schritt zur Chefarztposition gehen möchten.

Chefärzte

…die ihre Laufbahn reflektieren oder neue Perspektiven suchen.

Führungskräfte im Gesundheitswesen

…die Führungsverantwortung übernehmen, ihre Rolle reflektieren oder Veränderungen in ihrer Einrichtung gestalten möchten.

Wie läuft das Mentoring ab?

1. Anfrage und Erstgespräch

Im Erstgespräch besprechen wir Ihre Situation, beruflichen Ziele und Erwartungen. Gemeinsam klären wir die Rahmenbedingungen Ihrer Begleitung.

2. Matching

Wir stellen Ihr Profil anonym passenden Mentoren aus dem Netzwerk vor. Prüfung durch den Mentor – Der Mentor entscheidet, ob er diese Aufgabe übernehmen möchte.

3. Start

Beide Seiten lernen sich kennen, legen Dauer, Formate (online/persönlich) und Inhalte fest.

Inhalte, Dauer und Gesprächsformate richten sich nach Ihrer Aufgabe und Ihren Zielen – von der Vorbereitung auf Gespräche bis zur Begleitung in Führungsverantwortung.

Wie läuft das Mentoring ab?

1. Anfrage und Erstgespräch

Im Erstgespräch besprechen wir Ihre Situation, beruflichen Ziele und Erwartungen. Gemeinsam klären wir die Rahmenbedingungen Ihrer Begleitung.

2. Matching

Wir stellen Ihr Profil anonym passenden Mentoren aus dem Netzwerk vor. Prüfung durch den Mentor – Der Mentor entscheidet, ob er diese Aufgabe übernehmen möchte.

3. Start

Beide Seiten lernen sich kennen, legen Dauer, Formate (online/persönlich) und Inhalte fest.

Inhalte, Dauer und Gesprächsformate richten sich nach Ihrer Aufgabe und Ihren Zielen – von der Vorbereitung auf eine neue Position bis zur Begleitung in der Führungsrolle.

Was ist das Ziel von MEDLeadership?

MEDLeadership stärkt Ärzte und Führungskräfte im Gesundheitswesen in ihrer Führungsentwicklung – persönlich, fachlich und strategisch. Mit Prof. Dr. Jochen A. Werner als ärztlichem Leiter Mentoring & Leadership schaffen wir Raum, Verantwortung zu reflektieren, Entscheidungen vorzubereiten und die eigene Rolle bewusst weiterzuentwickeln.

Fokus Frauenförderung

Die gezielte Förderung von Frauen in medizinischen Führungspositionen ist uns ein zentrales Anliegen. Erfahrene Mentoren schaffen Orientierung, stärken Selbstvertrauen und unterstützen Chancengleichheit in der medizinischen Führung.

Wie profitieren Einrichtungen im Gesundheitswesen?

Einrichtungen im Gesundheitswesen können mit Mentoring die Entwicklung ihrer Führungskräfte unterstützen, Talente binden und Nachfolgeprozesse begleiten. MEDLeadership ergänzt die Besetzung um persönliche Unterstützung in der neuen oder bestehenden Führungsrolle.

Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen.

Welche Verantwortung übernehmen Sie heute – und was möchten Sie weiterentwickeln?

Vereinbaren Sie ein vertrauliches Erstgespräch mit SEG Personal.

Marcel Seguin

Geschäftsführender Gesellschafter

Alle Personenbezeichnungen gelten geschlechtsneutral und beziehen sich gleichermaßen auf alle Geschlechter (m/w/d).